Nachhaltigkeit als Geschäftsmodell

Visionär Sebastian Geiger denkt sein Geschäftsmodell radikal neu: Statt täglich weiße Tulpen aus dem 800 Kilometer entfernten Holland zu importieren, setzt Blumen Kopf auf bewusste Kunden, die die Schönheit der heimischen Pflanzenvielfalt schätzen.

Regional, saisonal und nachhaltig lautet das Credo des Slow Flower Konzepts. Die Heizung in den Gewächshäusern ist abmontiert, gesät wird nur bei guter Laune und aus den Blumenresten entsteht genau so viel Kompost, wie für die Bio-Felder in Frastanz benötigt wird. So entsteht ein Kreislauf, wie er vor 72 Jahren bei der Gründung der Gärtnerei schon bestand.